Kanban System Design®️ (KMPI) - €700
A formação é altamente interativa e é realizada em 16 horas recheadas de atividades práticas, casos reais e trocas de experiências.
Horário e local
11/11/2019, 09:00 – 12/11/2019, 18:00
Iberostar Lisboa, R. Castilho 64, 1250-071 Lisboa, Portugal
Sobre o evento
Durante a formação, os alunos vivenciam a criação e execução de um sistema de trabalho onde a sua capacidade fica evidenciada e o fluxo contínuo é naturalmente criado para entrega frequente de valor.
Políticas de processo são estruturadas de modo que as demandas de trabalho sejam puxadas de acordo com a liberação de capacidade que ocorre pela entrega de itens que estão mais a frente na cadeia de valor.
A teoria é puxada pela prática!
A teoria é explicada sempre após a vivência dos problemas e soluções. O aprendizado individual dos alunos é coletado por meio de “aha-moments” e compartilhado com a turma.
Durante o treinamento de Kanban, os alunos de fato vivenciam a operação do método. Fazem design, observam os problemas, tomam decisões, executam as práticas e adotam os novos modelos de colaboração propostos.
Programa
Iteração 01: Visibilidade
O que é visualizar
Mapas mentais compartilhado
Elementos visuais em ambientes de trabalho
Quadro físico vs eletrônico
O ciclo de refatoração do quadro kanban
Iteração 02: Limitando WIP e Novos Modelos de Colaboração
Visibilidade por estado
Identificação de handoffs
Limites de wip
Slack
Movimentação na cadeia de valor
Swarming
Exploração sobre os efeitos de se limitar wip
Iteração 03: Teoria das Filas e Little’s Law
Filas com servidor único vs Filas Multi-servidores
O efeito das filas no knowledge work
Projetando filas para gerar informações sobre previsibilidade
Tempo e capacidade
Little’s Law
Cumulative Flow Diagram
Iteração 04: Mapeamento do Fluxo de Valor
Upstream e downstream
Hierarquia de itens de fluxo: unidades de valor, unidades de progresso, unidades de trabalho
Conectando células de trabalho adjacentes
Liberdade de método e subordinação ao sistema puxado
O fluxo de trabalho dentro de uma célula
O padrão input, in progress, output
Porque visualizar mudanças de estado é relevante
Modele o mundo real
Iteração 05: Stop the Line
Kanban e qualidade
Histórias reais sobre os efeitos de diferentes visões e formas de lidar com qualidade
Eliminando o bug tracking
Eliminando o bug tracking
Evitando o refluxo
Explorando o fator psicológico por trás da delegação de qualidade
Stop the Line e a reunião de retrospectiva
Lidando com bugs em sistemas em produção
Iteração 06: Fluxo Contínuo e Cadência
O sistema puxado gera cadência
Cadências time-box
A cadência de cerimônias
Cadências de transferência
Cadências de pulso lento vs cadências de pulso rápido
Contratos e a nova semântica de compromisso com o Kanban
Iteração 07: Métricas
Swimlanes para controlar throughput
Características de boas métricas
Nivelamento
Deming: variações comuns e especiais
Service level agreements e due date performance
Visualização de métricas no quadro
Conclusão: O que é o Kanban?
Movimento lean vs movimento ágil
A descoberta do kanban por Taichi Ohno
A evolução do kanban para a área de software e knowledge work
Os três princípios básicos: visibilidade, fluxo contínuo e wip limitado
From concept to cash e from hypothesis to happiness
Kanban como método de gestão evolucionária de mudanças
Certificação
Formação certificada pela Kanban University
Após a formação você irá receber
Certificação vitalícia em Lean Kanban University’s KMP Foundation I
Material completo da Knowledge21 usado durante o treinamento
16 SEUs da Scrum Alliance.
16 PDUs do PMI
Formador: Carlos Felippe Cardoso (CFC)
Carlos Felippe Cardoso (CFC) tem um background extremamente técnico, baseado em práticas ágeis e testes automatizados, com os quais tem trabalhado desde 2004.
Ele também desempenha o papel de líder de times e é o responsável técnico por um software com mais de 100 mil usuários e dezenas de milhares de testes automatizados.
Sua experiência inclui treinamentos em linguagens técnicas, métodos ágeis, testes automatizados, Continuous Delivery, e outras práticas advindas do XP (eXtreme Programming). Além disso, também ministra o curso Agile Facilitator , onde ensina diversas técnicas de facilitação para times ágeis.
Já palestrou nos maiores eventos de agilidade brasileiros e, é instrutor do treinamento de CSD (Certified Scrum Developer), do treinamento de Lean Kanban pela Lean Kanban University (AKT), do treinamento de Management 3.0. Possui as certificações CSP, CSPO, CSM e CSD pela Scrum Alliance e também as de Management 3.0 e Lean Kanban. Além disso, é graduado e mestrando pela UFRJ, onde também atua como professor colaborador.