Workshop Management 3.0 - €450

Workshops de Management 3.0 Foundation são todos sobre princípios e práticas. Combinando o melhor do pensamento clássico com uma nova abordagem e novos insights. Tudo incorporado em um contexto social e nas empresas de rede em que trabalhamos hoje.

O Management 3.0 Foundation Workshop abrange gerenciamento ágil teórico e prático, com um forte foco em ferramentas que você pode usar diretamente após participar do workshop. Foi criado para desenvolvimento de software, mas foi adotado por todos os tipos de equipes ágeis em todo o mundo.

Programa

1. Energizar Pessoas: O primeiro passo é conhecer melhor as pessoas. É preciso realizar análises para detectar os principais motivadores, e então realizar ações que estimulem esses indivíduos.
2. Empoderar Times: Com grandes poderes vêm grandes responsabilidades. Se queremos que nossos times tenham auto-organização, proatividade e outros comportamentos de um time extraordinário, é preciso conceder poder a eles
3. Alinhar Restrições: As restrições sempre são importantes para guiar e alinhar o interesse de todos os envolvidos. Por mais engajadas que as pessoas estejam, se o foco não for único, toda ação tomada pode ser em vão
4. Desenvolver Competências: É muito importante conhecer as pessoas para ajudá-las a desenvolverem suas competências individualmente.
5. Crescer a Estrutura: Crescer é o objetivo de quase toda empresa, mas antes disso precisamos pensar: Por que queremos crescer? Precisamos realmente crescer? E depois disso respondido, precisamos ter muito cuidado para crescer sem perder a forma e os valores que a empresa cultiva.
6. Melhorar Tudo: Inspeção e adaptação constantes são necessárias para garantir uma evolução para o sucesso.

O que você irá aprender?

Nos últimos anos, a indústria de software passou por uma grande mudança. Os métodos ágeis mudaram a forma como os times se organizam e realizam seu trabalho, trazendo inúmeros benefícios para a gestão de projetos. No entanto, as mudanças não atingiram a camada superior de gestão. Assim como no início do século passado, as organizações continuam a ser desenhadas de cima para baixo, seguindo o modelo tradicional. O livro Management 3.0 foi escrito com o objetivo de levar a transformação da Agilidade para a gestão, de forma que não somente as empresas de tecnologia possam se beneficiar desta iniciativa, mas também todas as outras.

O curso Management 3.0 é direcionado para Desenvolvedores, ScrumMasters, Product Owners, líderes e gerentes buscam ampliar as fronteiras da agilidade, de maneira a levar os benefícios da cultura Ágil para toda a organização.

Agile Management

Nova abordagem que trata da liderança e governança de times e pessoas criativas. Você aprenderá diferentes métodos, práticas, desafios na adoção da agilidade e como gerentes e líderes podem contribuir em organizações ágeis.

Complexity Thinking

É a base do pensamento ágil. Você aprenderá o que é a teoria da complexidade e como evitar as armadilhas do pensamento linear tradicional.

Intrinsic Motivation

O que motiva as pessoas a levantar todas as manhãs. Como as pessoas são a parte mais importante das organizações, gerentes devem fazer o possível para mantê-las ativas, criativas e motivadas. Você aprenderá sobre a diferença entre motivação intrínseca e extrínseca e técnicas para identificar o que motivas as pessoas à sua volta.

Self-organization

É um valor importante para times ágeis. Você aprenderá como fazer a auto-organização funcionar, seus desafios e como desenvolver relacionamentos baseados em confiança.

Goal Setting

Quando não há uma meta ou propósito claro, o resultado pode não ser o esperado. Você aprenderá quando gerenciar e quando liderar, como usar critérios diferentes para criar metas úteis.

Competence Development

É chave na busca por um bom trabalho. Times só conseguem atingir suas metas se seus membros forem capazes o suficiente e gerentes devem contribuir para o desenvolvimento. Você aprenderá técnicas para desenvolver a competência das pessoas

Organizational Structures

Impactam de forma significativa na forma como a organização funciona. Vários times operam no contexto de uma organização complexa, e por isso e importante considerar uma estrutura que privilegie a comunicação. Você aprenderá a diferença entre times funcionais e multi-funcionais e técnicas para desenhar times que funcionam e se comunicam com eficácia;

Change Management

Um dos maiores desafios nas organizações. Pessoas, times e organizações precisam melhorar continuamente. Na prática isso significa que gestores e líderes devem agir como agentes da mudança, tentando mudar os complexos sistemas sociais à sua volta

Certificação

Formação certificada pela Happy Melly / Management 3.0

Formador: Avelar Leão

Agile Coach na equipe K21 (Brasil) e tenho um particular interesse em observar como os líderes e os processos das empresas influenciam a atitude de seus profissionais.

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